Exit and Voice in Ancient Mesopotamia

Groningen, a.d. III Non. Dec. MMDCCLXXI A.U.C., In his 1970 book Exit, Voice and Loyalty, Hirschman argues there are two ways in which we can influence the behaviour of those around us. Firstly, we can exit, that is, if we are dealing with another person or organisation, and we disapprove of that person's or organisation's behaviour, we... Continue Reading →

Tem het toerisme met de toerismebelasting

Groningen, a.d. XIV Kal. Oct. MMDCCLXXI A.U.C., Toerisme is zowel een bron van inkomsten als een last. Terwijl de toerist geniet van zijn vrije tijd en de toerismesector zijn welverdiende brood hieraan verdient, is de omgeving, die om dit alles niet gevraagd heeft, de klos. De toerismebelasting kan uitkomst brengen.   Dit betoogt COELO-onderzoeker Joes... Continue Reading →

The Rationality Paradox

Groningen, a.d. x Kal. Junias MMDCCLXXI A.U.C. One of the most baffling things I have encountered in social science is what might be dubbed the rationality paradox: put a few rational individuals together and watch the world burn, yet put irrational people together and they can collectively be quite rational. Examples abound, put to keep... Continue Reading →

Create a free website or blog at WordPress.com.

Up ↑